Hybrid-Cloud Architekt

Ist-Analyse der vorhandenen Hybrid-Strukturen in Bezug auf die Infrastruktur für kognitive Systeme

Für das Projekt "Solutions Architecture for Cognitive Systems" der BSH haben wir eine umfassende Ist-Analyse der vorhandenen Hybrid-Strukturen durchgeführt. Unser Ziel war es, die bestehenden Systeme und Infrastrukturen zu bewerten, um ein klares Bild der aktuellen Stärken und Schwächen zu erhalten. Diese detaillierte Analyse diente als Grundlage für alle weiteren Schritte und half dabei, Potenziale für Verbesserungen zu identifizieren.

Erstellung einer Anforderungsanalyse an die zukünftigen Hybrid-Strukturen

Basierend auf der Ist-Analyse haben wir eine detaillierte Anforderungsanalyse für die zukünftigen Hybrid-Strukturen des Projekts erstellt. Diese Anforderungsanalyse berücksichtigte die spezifischen Bedürfnisse und Ziele der kognitiven Systeme und half dabei, klare und erreichbare Ziele für die zukünftige Infrastruktur zu definieren. Unsere Analyse umfasste technische, organisatorische und betriebliche Anforderungen, die für den Erfolg des Projekts entscheidend sind.

Konzeption und Erstellung der Architektur neuer Hybrid-Strukturen

Mit den Ergebnissen der Anforderungsanalyse haben wir die Architektur neuer Hybrid-Strukturen für das Projekt konzipiert und erstellt. Unsere Experten entwickelten eine skalierbare und flexible Architektur, die den ermittelten Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig zukünftige Erweiterungen und Anpassungen ermöglicht. Durch den Einsatz moderner Technologien und Best Practices haben wir eine zukunftssichere Basis für kognitive Systeme geschaffen.

Erstellen von Entscheidungsvorlagen für verschiedene Lösungsansätze

Ein wesentlicher Bestandteil unserer Arbeit bestand darin, Entscheidungsvorlagen für verschiedene Lösungsansätze zu erstellen. Diese Vorlagen enthielten detaillierte Analysen und Bewertungen der einzelnen Optionen und halfen dem Management, fundierte Entscheidungen zu treffen. Unsere Entscheidungsvorlagen umfassten technische, finanzielle und organisatorische Aspekte und boten eine klare Übersicht über die Vor- und Nachteile der verschiedenen Ansätze.

Teilnahme an Statusmeetings zur Präsentation der Ergebnisse und Entscheidungsvorlagen

Um den Fortschritt und die Ergebnisse unserer Arbeit transparent zu machen, nahmen wir regelmäßig an Statusmeetings teil, in denen wir unsere Ergebnisse und Entscheidungsvorlagen präsentierten. Diese Meetings ermöglichten es uns, direktes Feedback von den Stakeholdern zu erhalten und sicherzustellen, dass unsere Arbeit den Anforderungen und Erwartungen entsprach. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Projektteam konnten wir die Projektziele effizient und zielgerichtet erreichen.

Visualisierung der Ergebnisse der neu erstellten Architektur sowie Präsentation der Architektur & Erstellung einer ausführlichen technischen Dokumentation

Zum Abschluss des Projekts visualisierten wir die Ergebnisse der neu erstellten Architektur und präsentierten sie den Stakeholdern. Zusätzlich erstellten wir eine ausführliche technische Dokumentation, die alle Aspekte der neuen Architektur detailliert beschrieb. Diese Dokumentation dient als wertvolle Ressource für das zukünftige Management und die Weiterentwicklung der Hybrid-Strukturen und gewährleistet, dass alle relevanten Informationen klar und verständlich dokumentiert sind.